Consultanță pentru companii și instituții publice

Consultanță strategică pentru decizii care construiesc viitorul.

Oferim soluții integrate de consultanță pentru companii și instituții publice — de la strategie și management până la fonduri europene, achiziții publice, juridic și financiar.

  • Strategie & Management
  • Finanțări & Proiecte
  • Achiziții & Conformitate

Smart Consulting AG

Expertiză multidisciplinară. O singură direcție: dezvoltarea.

Smart Consulting AG oferă consultanță integrată pentru organizații care au nevoie de decizii bine fundamentate, procese eficiente și proiecte gestionate profesionist.

Combinăm perspectiva strategică cu expertiza tehnică necesară pentru a transforma obiectivele organizației în planuri clare și acțiuni concrete.

Lucrăm deopotrivă cu mediul privat și cu sectorul public, două contexte care cer aceeași rigoare, dar reguli, documentații și responsabilități diferite. Această dublă perspectivă ne permite să construim soluții care rezistă atât la analiza economică, cât și la verificarea de conformitate.

Consultanță integrată Management, finanțări, achiziții publice, juridic, resurse umane și financiar — coordonate într-o singură abordare.
Public și privat Companii, antreprenori și organizații, alături de instituții publice, autorități contractante și administrație locală.
De la analiză la rezultat Nu ne oprim la recomandări: sprijinim organizația și în etapa de implementare, raportare și monitorizare.

Expertiză

Soluții integrate pentru organizații care vor să evolueze

Cinci direcții de consultanță care se completează reciproc. Le puteți accesa separat sau împreună, în funcție de obiectivul organizației.

Management și Afaceri

Definirea direcției strategice și consolidarea mecanismelor interne prin care organizația își atinge obiectivele.

  • Strategie de business
  • Optimizare de procese
  • Managementul riscului
  • Fuziuni și achiziții
  • Strategie de dezvoltare locală
  • Sistem de Control Intern/Managerial
Descoperă serviciul

Fonduri Europene și Finanțări

Pregătirea documentației de finanțare și sprijin pe tot parcursul proiectului, de la depunere până la raportarea finală.

  • Scriere cereri de finanțare
  • Implementare proiecte
  • Studii de fezabilitate
  • Raportare și monitorizare
Descoperă serviciul

Achiziții Publice

Asistență specializată pentru autorități contractante, pe întregul parcurs al procedurii de achiziție publică.

  • Planificare și PAAP
  • Documentația procedurii și DUAE
  • Administrare SEAP / SICAP
  • Asistență pentru comisiile de evaluare
  • Finalizarea procedurii și contestații
Descoperă serviciul

Juridic și Resurse Umane

Sprijin pentru deciziile cu implicații juridice și pentru organizarea corectă a activității de resurse umane.

  • Consiliere de drept comercial
  • Recrutare de personal
  • Audit de personal
  • Conformitate legislativă
Descoperă serviciul

Financiar și Contabil

Analiza situației financiare și fundamentarea deciziilor economice, fiscale și bugetare ale organizației.

  • Audit financiar
  • Consultanță fiscală
  • Evaluare economică
  • Planificare bugetară
Descoperă serviciul

Strategie & Management

Claritate pentru decizii. Structură pentru dezvoltare.

O strategie funcționează atunci când este construită pe date corecte, priorități realiste și mecanisme interne care o susțin. Începem prin a înțelege contextul organizației, apoi transformăm obiectivele în direcții de acțiune care pot fi urmărite și evaluate.

  • Obiective definite clar Traducem intenția organizației în obiective măsurabile și priorități asumate.
  • Procese optimizate Analizăm fluxurile interne și eliminăm etapele care consumă resurse fără să adauge valoare.
  • Riscuri gestionate Identificăm și evaluăm riscurile organizaționale, cu măsuri de control proporționale.
  • Mecanisme interne consolidate Elaborăm și implementăm Sistemul de Control Intern/Managerial și procedurile aferente.
Ciclul de lucru
Analiză Date, context, resurse și constrângeri reale ale organizației.
Strategie Direcția de acțiune, prioritățile și indicatorii de urmărit.
Implementare Etape, responsabilități, documentație și calendar de execuție.
Monitorizare Verificarea progresului și ajustarea soluției acolo unde este necesar.

Fonduri Europene

De la oportunitatea de finanțare la implementarea proiectului.

Un proiect finanțat înseamnă mai mult decât o cerere aprobată. Pregătim documentația, urmărim corelarea ei cu cerințele programului și rămânem alături de organizație pe durata implementării și a raportării.

01

Identificarea oportunității

Analizăm profilul organizației și nevoia de investiție, apoi verificăm care direcții de finanțare i se potrivesc.

02

Analiză și pregătire

Verificăm eligibilitatea, documentele necesare și fundamentăm investiția, inclusiv prin studii de fezabilitate.

03

Cererea de finanțare

Redactăm cererea și documentația aferentă, corelate cu criteriile și indicatorii programului.

04

Implementare

Asistăm echipa de proiect în derularea activităților, respectarea calendarului și gestionarea documentației.

05

Monitorizare și raportare

Pregătim raportările periodice și urmărim indicatorii asumați prin contractul de finanțare.

Ai o investiție în plan și vrei să știi dacă poate fi finanțată?

Discută despre proiectul tău

Achiziții Publice

Proceduri bine fundamentate. Documentație corectă. Risc redus.

Sprijinim autoritățile contractante pe parcursul întregului proces de achiziție publică, de la planificare și documentație până la evaluare și finalizarea procedurii.

  • Planificare. Întocmirea Programului Anual al Achizițiilor Publice — PAAP.
  • Documentația procedurii. Caiete de sarcini, strategia de atribuire, documentația aferentă și DUAE.
  • Administrare SEAP / SICAP. Configurarea procedurilor, încărcarea și transmiterea documentației spre validare, relația procedurală cu ANAP.
  • Evaluare. Asistență pentru comisiile de evaluare prin experți cooptați — propuneri tehnice, propuneri financiare, documente de calificare.
  • Finalizarea procedurii. Raportul procedurii, documentele finale, clarificări, etapele ulterioare atribuirii și asistență în cazul contestațiilor la CNSC.

Ai nevoie de suport pentru o procedură de achiziție?

Solicită consultanță
  1. PAAPProgramul anual al achizițiilor publice, corelat cu bugetul și necesitățile identificate.
  2. DocumentațieCaiet de sarcini, strategie de atribuire și documentația de atribuire.
  3. DUAEDocumentul Unic de Achiziție European, configurat pentru criteriile procedurii.
  4. SEAP / SICAPPublicare, transmitere spre validare și relația procedurală cu ANAP.
  5. EvaluareExperți cooptați pentru analiza propunerilor tehnice, financiare și a calificării.
  6. Raport procedurăRaportul procedurii, documentele finale și etapele ulterioare atribuirii.
  7. CNSCAsistență în situația contestațiilor formulate pe parcursul procedurii.

De ce noi

Consultanță construită pe analiză, responsabilitate și claritate.

Abordare integrată

Mai multe domenii de expertiză reunite într-o singură strategie, astfel încât deciziile economice, juridice și procedurale să nu se contrazică între ele.

Soluții adaptate

Fiecare organizație, proiect și procedură are propriul context. Pornim de la situația reală, nu de la un model aplicat identic tuturor.

Rigoare și conformitate

Documentația și procesele trebuie fundamentate corect și urmărite cu atenție, pentru ca rezultatul să reziste la verificare și control.

Orientare spre implementare

Consultanța nu se termină la recomandări. O direcție are valoare atunci când poate fi transformată în activități concrete și urmărite.

Pentru cine lucrăm

Două contexte diferite, aceeași exigență profesională.

Mediul privat și sectorul public funcționează după reguli distincte. Adaptăm metoda de lucru, documentația și limbajul la cerințele fiecăruia.

Companii și organizații

Pentru companii private, antreprenori și organizații care urmăresc creștere sustenabilă, procese mai eficiente și acces la finanțare.

  • Strategie de business
  • Management și organizare internă
  • Optimizarea proceselor
  • Consiliere juridică comercială
  • Resurse umane și audit de personal
  • Financiar, fiscal și bugetar
  • Accesarea finanțărilor

Instituții și administrație publică

Pentru instituții publice, autorități contractante și administrație publică locală, unde conformitatea și documentația sunt la fel de importante ca rezultatul.

  • Strategii de dezvoltare locală
  • Sistem de Control Intern/Managerial
  • Fonduri europene și finanțări
  • Studii de fezabilitate
  • Achiziții publice
  • Administrare SEAP / SICAP
  • Conformitate legislativă
  • Raportare și monitorizare

Cum lucrăm

De la analiză la implementare.

Un parcurs de lucru previzibil, în care fiecare etapă produce un rezultat concret și pregătește etapa următoare.

Analiză

Înțelegem contextul, nevoile și obiectivele organizației, împreună cu resursele și constrângerile reale.

Diagnostic

Identificăm problemele, riscurile și oportunitățile, cu efectele lor asupra activității curente.

Strategie

Construim soluția și direcția de acțiune, cu priorități, etape și responsabilități clare.

Implementare

Transformăm strategia în activități concrete, documentate și corelate cu calendarul asumat.

Monitorizare

Urmărim progresul și adaptăm soluțiile atunci când este necesar, pe baza rezultatelor obținute.

Următorul pas

O decizie bine fundamentată începe cu discuția potrivită.

Spune-ne care este proiectul, provocarea sau obiectivul organizației tale. Îți putem propune o direcție clară și o abordare adaptată contextului.

Întrebări frecvente

Răspunsuri la întrebările primite cel mai des.

Dacă situația ta nu se regăsește aici, scrie-ne direct — răspundem punctual, în funcție de contextul organizației.

Trimite o întrebare

Lucrăm cu companii private, antreprenori și organizații, dar și cu instituții publice, autorități contractante și administrație publică locală. Serviciile se adaptează în funcție de tipul organizației, de cadrul legal aplicabil și de obiectivul urmărit.

Da. Pentru sectorul public acoperim strategii de dezvoltare locală, Sistemul de Control Intern/Managerial, accesarea fondurilor europene, studii de fezabilitate, achiziții publice, conformitate legislativă, precum și raportarea și monitorizarea proiectelor.

Da. Asistăm autoritățile contractante pe parcursul întregului proces: planificarea achiziției și întocmirea PAAP, elaborarea caietului de sarcini, a strategiei de atribuire și a documentației aferente, inclusiv DUAE, administrarea procedurii în SEAP/SICAP și relația procedurală cu ANAP.

Sprijinim și etapa de evaluare, prin experți cooptați în comisiile de evaluare, precum și finalizarea procedurii — raportul procedurii, documentele finale, clarificările și, atunci când este cazul, asistența în situația contestațiilor la CNSC.

Da. Pregătim documentațiile necesare accesării programelor de finanțare, inclusiv cererea de finanțare și studiile de fezabilitate care fundamentează investiția. Analiza pornește de la profilul organizației și de la investiția propusă, pentru a stabili ce direcții de finanțare sunt aplicabile în momentul respectiv.

Da. Oferim asistență pe parcursul implementării proiectelor aprobate, în derularea activităților și în gestionarea documentației, precum și în etapa de monitorizare și raportare către finanțator.

Da. Elaborăm strategii de dezvoltare locală pentru administrațiile și comunitățile locale, corelate cu prioritățile identificate și cu direcțiile de finanțare pe care organizația le poate accesa.

Printr-o discuție inițială în care ne prezentați contextul, obiectivul sau procedura pentru care aveți nevoie de sprijin. Pe baza acestor informații stabilim ce servicii sunt relevante, ce documente sunt necesare și cum poate fi structurată colaborarea.

Puteți începe completând formularul din secțiunea de contact sau contactându-ne direct, telefonic ori pe e-mail.

Contact

Să discutăm despre proiectul tău.

Descrie-ne pe scurt situația organizației și îți răspundem cu o primă direcție de lucru.

Denumirea completă a societății, CUI-ul și numărul de înregistrare la Registrul Comerțului se pot adăuga în footer și în datele structurate.

Câmpurile marcate cu * sunt obligatorii.